An diesem Themenabend der SGO wurden die Komponenten eines erfolgreichen Change Managements dargestellt und erläutert. In der Podiumsdiskussion äußerten sich Praktiker zu konkreten Projekten, Ansätzen, Erfahrungen sowie Erfolgen und Misserfolgen.
24.06.2009
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Für Erfolg gibt es (k)ein Rezept – diametral stehen sich Aussagen zur Möglichkeit der gezielten Steuerung und Gestaltung von Karriereverläufen gegenüber. Im Interview vertritt Peter Wollsching-Strobel die Meinung, dass Erfolg machbar ist und auch die Erfolgsfaktoren, die den Top-Performer vom Standard differenzieren, sind scheinbar eindeutig identifiziert.
23.06.2009
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Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit dem Thema Belastbarkeit. Er zeigt sowohl Faktoren auf, die unsere Belastbarkeit beeinflussen als auch Fähigkeiten die helfen dieselbe zu erhöhen. --- --- --- The current article broaches the issue of resilience. It shows factors that influence our resilience as well as skills that help to improve it.
22.06.2009
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Das aktuelle Hay Group Arbeitspapier beschäftigt sich mit der Gestaltung und dem Management so genannter Top-Teams. Im Mittelpunkt steht dabei die Bereitstellung geeigneter Rahmenbedingungen für das Team. --- --- --- The present Hay Group working paper deals with the creation and the management of so called Top-Teams. In doing so the allocation of appropriate team conditions is centric.
19.06.2009
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In einer Umwelt geprägt von Unsicherheit, Dynamik und Komplexität stellt absolute Planbarkeit eine Illusion dar. Es kann für das Unternehmen sogar nachteilig sein in einem solchen Umfeld auf Planung zu beharren, da notwendige Prozessmusterwechsel oftmals nicht mehr initiiert werden können. Im folgenden Beitrag wird untersucht inwieweit Improvisation – also eine Arbeit ohne bestehende Sollmuster – den Prozessmusterwechsel herbeiführen kann.
31.05.2009
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